Голограммы использовать можно, а вот отсутствовать нельзя!
Белорусские банки попытались отстоять право полностью не собирать Совет директоров по каждому малозначительному поводу — таких собраний может быть несколько десятков в год.
Почему белорусские банки подняли этот вопрос?
Дело в том, что некоторые белорусские банки имеют преобладающую долю иностранного капитала в уставном фонде. Поэтому в состав Наблюдательного совета (Совета директоров) таких банков входит значительное число иностранных граждан. Эти граждане, чаще всего, занимаются банковской деятельностью в своих странах, и не всегда имеют возможность по первому требованию прибыть в Минск.
Поэтому белорусские банки столкнулись с трудностями при применении нормы из «Инструкции об организации корпоративного управления банком, Банком развития, НКФО», утвержденной Постановлением Нацбанка № 557 30 октября 2012 года.
В пункте 10 второй главы Инструкции № 557 сказано, что численный и персональный состав совета директоров должен:
- соответствовать масштабам и характеру деятельности банка, целям и стратегии его развития
- формироваться таким образом, чтобы обеспечивать возможность проведения заседаний совета директоров преимущественно в очной форме (в том числе с использованием технических средств коммуникации) при наличии кворума с периодичностью, позволяющей обеспечить своевременное принятие управленческих решений (но не реже 1 раза в квартал)
Кстати, с трудностями выполнения этой нормы сталкиваются не только банки с иностранным капиталом, но также и государственные кредитно-финансовые учреждения!
Поэтому белорусские банки обратились к Национальному банку с письмом, в котором сказано:
— Установленная Национальным банком норма о преимущественно очном (но не реже одного раза в квартал) формате проведения заседаний наблюдательного совета (совета директоров) выполнима только в том случае, если количество таких заседаний невелико. На практике количество заседаний Наблюдательного совета (или — Совета директоров) в банках, активно осуществляющих в соответствии с требованиями Инструкции №557 функцию контроля работы исполнительного органа управления (Правления банка), может доходить до нескольких десятков в год.
С другой стороны, необходимость проведения очных заседаний, как правило, возникает только при рассмотрении ключевых стратегических вопросов деятельности банка.
Хотя установленные в банках процедуры подготовки материалов по вопросам, выносимым на рассмотрение Наблюдательного совета (Совета директоров), не содержат различий между рассмотрением вопросов в очном или заочном порядке, что исключает формальный подход при голосовании по вопросам повестки дня!
Комментарии
Отправить комментарий